近期，《江门日报》先后在“新会新闻”、“江海新闻”版面推出了“构建和谐劳动关系”、“和谐企业看江海”专栏，先后介绍了这两区一些企业以人为本的具体做法。

　　例如，广州航通船业有限公司新会分公司，除了每名员工有冬夏各两套厂服，天气炎热时给员工发凉茶和清补凉汤，一日三餐免费之外，还为员工提供良好的居住环境以及专车接送上下班，每年还组织员工外出旅游休养。千色花化工有限公司则打造学习型企业，创造条件鼓励员工参加各种学习和培训，让员工自我提升增值;丰富企业文化，建立员工食堂、图书馆、篮球场、足球场，组织员工参加各项文体活动。江海区的江门市安诺特饮具制造有限公司尽管遭遇金融危机，但公司没有裁减一名员工，员工工资不降反升;员工不但能获得不错的薪酬，还有晋升机会、福利机会、学习机会。以上这些人性化管理，既是对员工劳动强度和精神压力的一种缓解，同时也是对体面劳动理念与潮流的积极顺应。正如安诺特公司那样，能够在短短几年，从一家小型民营企业发展成业务遍布欧美的大型中外合资企业，与其优厚的福利待遇和人文关怀分不开。也就是说，“员工的成功就是企业的成功”。

　　体面劳动离不开合理报酬，而体面劳动的实现又不能仅仅是加薪，上面几家公司做出了很好的榜样，值得一些企业学习。在经济发展与用工环境发生巨大变化的今天，政府部门和企业不仅要关注工资的增加，也要在改善员工的工作环境、社会保险、休息休闲权利、丰富文化生活、拓展发展空间、配套公共服务、教育培训等方面不断迈出坚实步伐。

　　在思想多元化的今天，我们的企业应当反思传统的企业文化，真正建立起人性化的文化态势。其中，信任文化和快乐文化最值得推崇，因为职场新观念已经变为：要工作，也要生活，更要体面、快乐地工作和生活。

　　要想有效地获取企业的凝聚力和活力，金钱无疑是重要激励方式之一。但是，企业能够从各方面做到关爱员工，员工就会将企业当成自己“温馨的家”，就能充分调动员工的积极性和创造性，就能为企业发展增添无穷的力量。

　　聪明的经营者往往通过人性化管理来改善劳资关系，促使企业的凝聚力空前增强，人际之间不再是“你、我、他”的关系，而是“我们”的关系。彼此信任、彼此依存、彼此增值，在推动企业发展的同时，倡导体面劳动，员工的福利待遇同步合理而稳步增长，最终达到真正的双赢、多赢的目的。