月18日下午，由广西人力资源服务行业协会组织、来自广西各大企业的人力资源高层管理者共60余人，兴致勃勃来到南宁青岛啤酒有限公司，参加了一场主题为“完善人力资源管理

　　构建和谐劳动关系”的现场观摩会。据悉，六年来，该公司没有出现一起劳动关系纷争案，至今已连续四次荣获南宁市创建“劳动关系和谐优秀单位”称号!

　　这是如何做到的呢?在观摩会上，南宁青岛啤酒有限公司总经理欧元健介绍说，公司非常注重“劳动关系和谐企业”创建活动，并一直秉承“以人为本、团队协作、造福社会”的企业宗旨，充分关爱、优先善待每一个员工，从而最大限度地调动起广大员工“快乐工作”的积极性和创造力，为公司做出贡献，促进企业更加快速、健康地发展。今年一季度，公司的啤酒产量为29,343KL，增长1,129KL;销量为28,525KL，同比增长941KL;已实现盈利254万元。南宁青啤总经理助理张晓明随后在介绍公司人力资源管理机制时，重点介绍他们主要从以下三个方面致力于构建和谐的劳动关系：

　　合规 ——

　　无规矩不成方圆。公司收集并识别我国及地方法律法规487份，全方位保障公司员工的利益与权利，健全和完善规范公司人力资源各项管理制度约67份。在工作实践中，严格按照“合规”的制度，对员工履行监管职能，并切实维护职工的合法权益。现有380名职工均与公司签署相关劳动合同，签订率为100%。6年来，公司已连续实现劳动争议纠纷案件为0的目标。

　　和谐 ——

　　通过建立良好的沟通机制和渠道，如公司建立厂务公开栏、公司简报、KM网上平台等宣传载体，承载公司各项政策、制度、方案的宣传;通过组织社团活动如节日亲友、中秋感恩、职工运动会等，增加团队凝聚力，促进企业和谐发展。

　　快乐 ——

　　公司通过改善就餐环境、完善后勤保障体系、关心职工生活、协商解决物价上涨问题、搭建完善的个人发展通道等举措，使公司在2011年度的员工快乐指数达到90分，位于青岛啤酒股份有限公司60多家子公司前十名。2010年员工工资还同比增长20%，2011年同比增长达到23%。

　　与会的自治区人力资源和社会保障厅劳动关系处处长罗小工对南宁青啤的这种劳动关系管理工作表示了肯定，并希望广西人力资源服务行业协会各会员单位积极学以致用，并发挥先锋示范企业的带头作用，促进全区企业、行业共同进步。各企业人力资源高层管理人员在会上也争相发言，相互交流人力资源管理工作经验。对广西华蓝设计(集团)有限公司人力资源高管提出的企业该如何尽可能避免出现劳动关系纷争，张晓明助理认为，关键要把好招聘初期关，再和员工说“情”讲“理”，相信问题会迎刃而解。

　　来自南宁青啤综合部的谢晓明已入职20年。他告诉记者，这几年来，公司在劳动管理方面逐步趋向规范，也比较人性化，“这让我们受到比较大的鼓舞，愿意与企业共同发展。”