9月7日，南水北调中线干线河南境内工程“奋战一百天，全面完成目标任务”劳动竞赛动员大会在郑州召开。中线建管局局长石春先，河南省南水北调办、省政府移民办主任王树山出席会议并讲话。中线建管局副局长郑征宇主持会议，中线建管局副书记韩连峰宣读了劳动竞赛实施方案，河南省南水北调办副主任刘正才安排了河南境内委托管理项目劳动竞赛任务。

　　会议指出，如期实现南水北调中线干线工程2013年底主体工程完工、2014年汛后通水的目标，任务艰巨，时间紧迫，形势严峻，工程建设进度已经成为事关总体目标实现的第一要务。加快工程建设、开展劳动竞赛，掀起新的建设高潮，圆满完成年度建设目标任务，意义重大。各参建单位要齐心协力，狠抓落实，迅速掀起大干一百天建设高潮。一要以赛促管，管赛结合。各建管单位要制定劳动竞赛实施细则，把各项进度计划安排、质量保证措施、现场安全管理及文明施工管理融合到劳动竞赛活动中，把开展劳动竞赛作为强化管理、强化制度规范、强化合同管理、强化诚信意识的一项重要措施，通过竞赛活动，全面加强工程管理工作，提高工程管理工作水平和效率。二要细化目标，落实责任。要进一步分解任务，明确责任，细化目标，建立完善以日保周、以周保月、以月保竞赛目标的进度控制体系和项目法人、建管、设计、施工、监理单位联动互动、责任分解、层层负责、层层追究的责任保证体系，抓住秋季施工黄金季节，迅速掀起施工大干高潮，以阶段目标促进总体目标的实现。三要强化内功，锻炼队伍。要以这次劳动竞赛为契机，提高广大参建职工的质量安全意识，积极开展业务技能培训，努力打造一支作风优良、技术熟练的南水北调工程建设队伍。

　　会议要求，各建管及参建单位要强化领导，成立劳动竞赛活动领导小组，构建上下联动、内外互动的组织网络体系。各建管单位要精心组织、周密安排、强化管理、加强指导;各施工单位要按劳动竞赛目标倒排计划，明确任务，加大资源、材料和资金投入;各设计单位要加强现场设代力量，加快设计图纸供应，落实现场服务措施;各监理单位要抽调精兵强将，加强对工程现场质量、进度和投资控制，加强关键环节和重要部位的旁站监理力度。要充分利用网络、报纸、工程简报等宣传手段，通过开辟专栏、专题等形式，宣传劳动竞赛中的典型人物、先进事迹和好经验、好做法，树立学习楷模，形成大干快上、比学赶超、奋勇争先的声势，持续掀起施工大干高潮，确保劳动竞赛活动取得实效，顺利实现2010年建设目标。

　　会议强调，开展奋战一百天劳动竞赛活动，是中线建管局作出的一项重要决定，是加快工程建设进度的重要举措。各参建单位要积极行动起来，迅速掀起竞赛热潮，尽快形成大干快上、你追我赶的良好局面。一要扎扎实实加快工程进度。各参建单位要以劳动竞赛目标为依据，采取有效措施，加强施工管理，上足人员设备，实施科学调度，抓住从现在开始到入冬前的大好施工季节，精心组织，科学安排，全速推进，确保今年目标任务圆满完成。二要扎扎实实抓好安全生产。要时刻绷紧安全生产这根弦，千方百计保证施工安全。要进一步强化安全生产责任制，层层分解落实安全生产责任;要加大安全生产投入，完善安全基础措施，提高安全防范能力;要加强对重点部位及重大危险源的管理，防止意外事故的发生;要进一步加大对安全事故和隐患的查处力度，确保生产安全。三要扎扎实实确保工程质量。越是加快建设进度，越是要把工程质量作为工程建设管理的核心任务，贯穿于工程建设的全过程，强化措施，常抓不懈。要进一步巩固健全质量管理体系和管理网络，加大现场管理力度，强化监理现场控制，严格工程质量监督检查，加强政府质量监督和专项稽察，严格执行质量奖惩和质量事故责任追究制，千方百计保证工程建设质量。四要扎扎实实抓好工程管理。河南省南水北调建管局和各项目建管处要进一步加强对劳动竞赛活动的组织领导和管理，细化劳动竞赛方案，制定考核评比办法。要统筹兼顾，突出重点，科学管理，精心组织，加强管理，分解任务，明确责任。五要扎扎实实加强队伍建设。要切实加强干部队伍思想作风建设，积极引导全体建设者把参与工程建设作为崇高的政治责任和神圣的历史使命，自觉把南水北调工程作为建功立业的主战场和大舞台;要通过竞争激励机制，培育管理能手、技术标兵，提高队伍整体素质，树立先进标杆。进一步提振精神，攻难克坚，咬定目标，强化措施，切实把河南段工程建设推向新高潮、提升新水平，全面完成劳动竞赛目标任务。