一是加强学习，提升业务技能。把理论和业务学习摆在首位，采取集中学习和自学相结合的方式，组织全局干部职工认真学习人事人才、劳动和社会保障法律、法规以及党的大政方针等。要求全局干部职工采取各种方式强化学习，各股室人员必须精通本股室业务，熟悉了解全局业务知识。为确保学习质量，授课人都必须提前准备好讲课材料。每周星期一早上8：30作为集中学习时间(特殊情况除外)。

　　二是加强考核，提升工作效率。出台《干部百分制考核细则》，对全局干部实行量化考核。考核内容为理论学习、考勤、工作绩效三部分。年度考核积分在90分以上，方可参与评“优”等次;年度考核积分在70分以下，年度考核定为“不合格”或“不称职”。同时加大加强督查督办力度，对具体重点工作，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，定期检查督办等方式，确保各项工作任务目标落到实处。还利用周一集中学习时间，加强对各项工作进行调度安排，强化落实。

　　三是加强服务，提升单位形象。以“三个建设年”暨“四帮四促”活动开展为契机，切实转变工作作风，在主动服务、规范服务、优质服务上下功夫，开展文明窗口创建，树立单位良好形象。制定完善了首问负责制度、服务承诺制度、限时办结等相关制度。进一步强化社会监督，在办公室设立“意见箱”，自觉接受群众监督。

　　四是加强廉政，提升防范意识。进一步落实好《廉政准则》，完善廉政风险防范管理规章制度，坚持用制度管权、管事、管人。重点加强人员录用、就业资金、社保基金、资格考试、技能鉴定、职称申报等重点部位和关键环节的监督检查，防止出现各种漏洞，确保权力依法规范运作，基金管理规范运行。定期召开党风廉政建设工作会议，对全局的党风廉政建设情况进行分析调度，发现问题及时解决。(贵州省余庆县人力资源和社会保障局 刘武)